Amaç

Lojistik Yönetiminden daha yeni ve daha kapsamlı bir yaklaşım olan Tedarik Zinciri Yönetiminin (Supply Chain Management) temel felsefesi, zincir boyunca gerçekleşen tüm tedarik-üretim-sevkiyat faaliyetlerinin daha etkin ve eşgüdümlü olarak planlanmasıdır. Bu eğitimde Tedarik Zinciri Yönetimi kavramı, önemi ve ilkeleri genel olarak açıklanacaktır

İçerik

• Tedarik Zinciri (TZ) Kavramı
• TZ’nde Bilgi Bozulması, Kamçı Etkisi (Bullwhip Effect), Neden ve Sonuçları
• Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) Kavramı
• Lojistik Yönetimi ve TZY Farklılıkları
• TZY Evrimi, İçsel ve Dışsal TZY
• TZY ’ndeki Zorluklar ve Karmaşıklık
• TZY İlkeleri ve Stratejileri
• Tedarik Zinciri Paradigmaları, İtme-Çekme, Yalınlık-Çeviklik, Erteleme
• TZY Organizasyonu(SCOR Modeli)
• Lojistik Dış Kaynak Kullanımındaki Gelişim, Üçüncü Parti(Taraf) Lojistik (3PL), Lider Lojistik Hizmet Sağlayıcı (LLP) ve Dördüncü Parti Lojistik Kavramları (4PL)
• TZY Çözümleri (Tedarikçi Yönetimli Envanter-VMI, Tedarik Zinciri Ağ Tasarımı,
• Talep ve Arz Planlama-S&OP, Bilgi Paylaşım Modelleri)
• Yeşil ve Tersine TZY
• TZY’nde Performans Yönetimi
• TZY’nde Bilgi Teknolojileri Kullanımı
• Tedarik Zinciri 4.0
• TZY Yararları
• TZY Uygulamaları

Süre: 1 Gün